喜欢对“顽疾”动手术的“欧大师”

作者:AG  来源:亚游集团  时间:2019-09-27 16:39  点击:

  他把技术创新当成习惯,一些短板瓶颈问题,经过设计改造问题就会迎刃而解他把创新作为解决安全管理难题的金钥匙,是我们学习的楷模提到他,人们总会赞不绝口,称他为欧大师。

  他——就是中煤集团大屯公司徐庄煤矿皮带管理科党支部书记欧文。参加工作19年来,欧文用辛勤的汗水,过硬的技术、丰富的实践经验和敢于担当的实战精神,扎根矿山,创新不止,一步一个脚印,奉献着聪明才智和青春年华。

  徐庄煤矿井下皮带运输系统全长10000余米,区域广、占线长、环节多、管理难度大,给安全生产带来不小的挑战。作为皮带管理科的党支部书记,欧文以保障系统安全稳定为目标,从管理、工艺、技术改造等方面入手,大力推广新技术、新装备的应用和实施技术革新活动。

  创新其实并不难,只要肯用心、肯留意,人人皆可成功。欧文说,其实刚开始的时候,自己也不知道如何去创新,纯粹就是为了解决工作中的问题,能够节省点资金。抱着最初的初心,欧文扎根矿山,立足岗位,创新不止,许多创新项目不仅破解了安全生产管理难题,而且带来了巨大经济效益。

  原来煤仓口埋机头事故时有发生,影响安全生产,欧文带领工程技术人员积极动脑筋、想办法,设计加工安装了煤仓口埋机头保护装置,通过对集控系统程序修改,实现逻辑闭锁停机。此装置安装在容易发生满仓埋机头的煤仓口,一旦发生满仓及煤位保护失灵时,实现后备停机,杜绝了煤仓口埋机头事故的发生。

  多年来,他坚持保证生产安全为前提,只要遇到影响到安全生产的难题就技术革新。他根据井下皮带运输系统战线长、设备多、管理难度大的实际,开展了缩短皮带系统事故影响时间课题研究,将每月井下皮带运输系统机电事故影响时间控制在4小时之内。通过对机械故障、电气设备故障、煤仓蓬仓、窜仓、撕裂胶带影响时间等目标可行性分析,分别在煤仓口加装皮带机满仓预警装置、防尘水分流装置、煤仓口防护装置、机尾淤煤清理装置等一系列针对性措施,使井下皮带系统事故影响时间下降到1.5小时,比原来6.4小时降低了4.9小时。

  常言道:火车跑的快,全靠车头带。工作中,欧文始终牢记身上肩负的职责,身先士卒、率先垂范,积极带领身边人搞好技术创新工作,他坚持认为,创新既要喊破嗓子还要甩开膀子,更要带动大家共同创新,营造春满园的良好气氛。

  在2018年暗斜井皮带机胶带更换工作中,他带领人员提前谋划,不断研究修改施工方案,从设备的运送到设备的安装、调试,他都亲自到现场严把质量关。在胶带更换过程中,由于斜井皮带巷与-750水平轨道大巷相交,角度为34,受现场施工条件制约,更换的新旧胶带无法从机尾巷道同时进出。特别是在起吊点的安装、托辊的安装和新旧胶带的进出方式等细节上都要超前谋划,有丝毫的闪失,都会前功尽弃。为了确保施工中万无一失,在整个更换过程中,欧文带领技术人员多次到现场进行勘察,根据现场实际条件,带来科里技术人员自行研制胶带卷带机,破解了安全生产难题,保证了施工安全,降低了职工劳动强度,仅用了26天的时间就完成皮带更换任务。机电副科长张刚刚说:以前旧皮带回收,仅打卷一项就需要30多人,现在两三个人问题就解决了。他算了一下,发明这项卷带装置后,更换2100米皮带累计可节约人工400多个。在这次皮带更换任务中,他依靠过硬的技术和良好的表现被矿授予个人三等功荣誉。

  一花独放不是春,万紫千红春满园。欧文认为依靠创新抓好安全,仅靠自身能力是不行的,还要善于调动群体力量,众人拾柴火焰高。安全生产标准化是安全工作的基础,基础不牢,地动山摇。为推进安全生产标准化工作,他针对工作中存在各类问题,层层落实责任,加大落实技改力度,带领职工们完成了多项技改项目,如设计加工的调整底座,解决了II3皮带机尾滚筒基础变型的问题;水冷箱式散热装置,改善CST传动油温高的现状,减少保护阀门的损坏率,保障了皮带机的安全运转;钢绳芯输送带无损监测装置,每年可为矿节约胶带修补费用50余万元。他也多次获得国家煤炭协会优秀奖公司技术创新能手等荣誉。

AG

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