柔性制造:自动化产线个建议!

作者:AG  来源:亚游集团  时间:2019-09-09 18:49  点击:

  自动化产业升级以日本、欧美业者起步较早,初期以机械生产为主,进而将机械化转换为电脑化、自动化,降低部分人力需求,但是还是必须仰赖一定的人力来执行。随着自动化工业机械手臂的发展日益成熟,许多企业将工业用机械手臂导入现有的生产线,带来的优势不仅只是更精准地管理劳动力成本,更能有效提升产品良率及产能,并达到降低污染,有效节能、运用资源,同时还能兼顾产线作业人员的健康,减低慢性职灾发生的可能性。

  自动化产线升级优势多,已成锐不可当的发展趋势,然而,对于众多传统型或正在经历产线转型过程的制造业者来说,自动化生产线并非一蹴可几。转型过程中的成本考量、人才培育、系统整合等,俨然成为制造业者力求升级转型的第二波挑战。

  在升级为自动化生产线的过程中,多数厂商受限于成本考量,在采购上必须按部就班,视产线的需求与预算,采购不同厂牌或应用平台的机械手臂。而当不同厂牌的机械手臂与平台需整合应用时,耗费大量时间与人力成本反覆校正以达到精准整合,是转型过程中常见的问题。此外,自动化产线的应用、操作,有别于传统重复性高、动作简化单一的劳力生产线,制造业者须重新检视企业内部的人才养成、教育训练,搭配硬体厂商的相关教育与售后服务,才能避免转型带来的人才断层。

  除了缺工问题、基本薪资不断调升,管理上的问题影响也极为严重,因此,产线自动化与厂房设施的升级,已是台商与跨国制造业在面对劳动成本逐年提升的重要因应方案。

  自动线大部分都是连续的没有间断的按照时序执行动作。但这些动作时序的执行,也是需要依靠一些构成要素装置的。对这些要素按照能够状态反馈、指令执行的方式,进行改造和提升,为后续的智能化柔性控制提供支持。

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