2019年经济师中级工商管理章节考点生产作业控制

作者:AG  来源:亚游集团  时间:2019-09-04 15:31  点击:

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  生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制定出的作业计划,检查各零件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出。目标是准时生产,即在需要的时间,按需要的品种生产需要的数量,既要保证交货期,又要保持和调整生产进度。

  依据生产作业计划,检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。

  指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料、零部件投入提前期的控制。

  指从原材料、外构件等投入生产起到经检验合格入库前,存在于生产过程中的各个环节的零部件和产品。

  企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料运转等进行的控制。

  指在一定条件下生产技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的,最低限度的在制品储备量。

  ①车间内部在制品,指在定期成批轮番生产的情况下,根据产品的生产周期、生产间隔和批量来计算。

  ②车间之间的半成品。指车间间的中间仓库中的在制品,由周转半成品和保险半成品组成。

AG

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